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煤炭企业加强班组建设初探

2019-06-05 14:40 来源:班组管理论文 人参与在线咨询

摘要:煤炭企业基层的班组是企业最小的组织结构,也是影响企业发展最核心的因素。文章就煤炭企业班组建设的现状进行了简要分析,提出了班组建设的一些想法,为煤炭企业班组建设提供一些借鉴意见。

关键词:煤炭企业;班组建设

2012年3月22日国家能源部发布了《煤炭企业“十二五”规划》,《规划》提出“十二五”的主要目标是到2015年全国煤炭生产能力41亿吨/年,形成10个亿吨级、10个5000万吨级大型煤炭企业,煤炭产量占全国的60%以上。同时要推进煤矿企业兼并重组,发展大型企业集团;有序建设大型煤炭基地,保障煤炭稳定供应;建设大型现代化煤矿,提升小煤矿办矿水平。在国家为煤炭企业的发展提供了良好的外界环境的同时,企业能否真正乘着这股东风做到跨越式发展,还受制于多方面的因素,就企业内部而言,职工稳定、安全生产、成本控制、效益管理等各个方面,哪一方面没做好都会影响企业的正常发展,而所有的这些因素归根到底还是人的因素,如果没有大量的人才做基础,其他管理都无从谈起,这样看来,加强职工队伍建设就显得尤为重要,而加强职工队伍建设的重点就是加强煤矿班组的建设。众所周知,班组是煤矿最基本的生产单位,企业的发展战略、管理思想和经营目标最终都是由班组来实现,只有把企业党政的决策通过班组的实施转化为企业的生产力,才能推动企业科学发展。经过查阅大量的资料结合自身多年在煤炭企业的工作经验,就煤炭企业如何加强班组建设,提出以下几点建议。

一、保证队伍稳定是加强班组建设的基础

近年来,虽然企业做了大量的工作,消除了农民工和正式职工的待遇差别,但由于煤炭企业安全风险高,劳动强度大,致使企业出现了招不到工,留不住人等实际电玩城游戏送注册38元,不能有效的解决这些电玩城游戏送注册38元,将会从根本上制约企业的发展,要稳定煤矿采掘职工队伍,真正做到进的来,留的住,干的好,可以从以下几个方面入手。

(一)政治上给予希望,为优秀职工的发展提供平台

首先,从思想认识上我们要把一线职工作为政治关心的重要目标。对于优秀的职工,要纳入后备人才库进行统一管理,要鼓励其积极入党,我们提出的“将技术骨干培养成为党员,将党员培养成为技术骨干”的目标,在很大程度上给了职工以希望,让广大职工感受到了企业对他们的关怀。其次,在实际行动中我们要让一线职工看到职业生涯的美好前景。对于优秀的职工,只要有能力,就要大胆启用,只要有贡献,就给予一定的回报,真正做到只要政治坚定、技术过硬、作风扎实就有机会提升到更高一层的平台进行发展,同时要鼓励职工积极参与队级管理工作,培养其大局观念。其实一线职工中不乏藏龙卧虎之辈,作为管理者,我们应该考虑把他们安排在最适合自身能力的工作岗位,最大程度的发挥其优势,这不仅能提高职工的工作热情,也会对企业的生产管理起到事半功倍的效果。

(二)物质上给予实惠,使一线职工的劳动看到成效

首先,调整工资结构,为职工建立经济基础。一线职工的工作环境是恶劣的,工作条件是艰苦的,在这种情况下,虽然现在实行的计件工资,多劳多得从一定程度上增加一线职工的收入,但由于安全生产的附加考核较多,职工最终拿到手上的收入与他们付出的劳动还是有一定的差距。就本质而言,企业考核的目的是更好的促进安全生产,而并非为了考核而考核,如果能够更加完善好相关的考核制度,不仅可以提高职工的收入和工作热情,还可以提高安全生产的效果;其次,提高培训力度,使职工增加知识收益。针对一线职工文化素质普遍偏低的现象,我们应对职工进行常规性基础知识培训,基础知识就是对井下各个工种的要求,要采用广播电视加强视听效果,只有这样,才能使职工增强责任感和自觉性。企业还通过技能等级培训及技术比武等方式,打造出了一批知识型、技术型、专业型的较高素质的职工队伍,并用专项资金给予优秀技术人才技术补贴,相应的提高了职工的收入,激发了职工学习技能的热情,对职工队伍的整天技能素质起到了积极的作用。最后,加大社保宣传,为职工解决后顾之忧。虽然经过近几年的努力,全局职工都已经全面参加了社保保险,但由于宣传力度不够,加上职工自身原因,使得广大一线职工对社会保险的理解和认识还不到位,往往因为误解而导致一些过激的行为,这就要求企业的劳资和社保部门要下大力气,花大功夫向职工解释“参保”的必要性和重要性,尽最大努力让每位职工了解参保的好处及运作方法,避免因误读政策而引发的劳资纠纷。

(三)精神上给予鼓励,使优秀职工的才能得以激发

首先,鼓励职工参与民主管理。民主管理应当主要体现在基层,职工通过参与民主管理,增强了归属感,培养了主人翁意识,从而把企业的意图转化为职工自觉自愿的行动,这更利于队级管理工作的顺利开展。其次,选送职工进行疗养计划。2019年集团公司出台了《员工疗养管理实施细则》,以关心职工身心健康,促进企业和谐发展为中心,坚持“公开、公平、公正、合理”的原则,分期,分批的选送企业中优秀的职工进行疗养,此工作的顺利开展,不仅有利于职工的身心健康,更有利于企业的科学发展。

二、提高技术水平是加强班组建设的根本

随着企业近几年的发展,机械化程度越来越高,对于一线职工的整体技术水平有了更高的要求,班组技术水平的高低将直接影响到企业能否正常生产,因此首先应该让职工从思想上意识到学习技术的重要性,使其自发的,出自内心的愿意学习,同时,企业应为职工营造一个良好的学习环境,从而调动其学习的积极性,增强学习的效果。其次要将日常的安全技术培训重点放在作业现场,通过师带徒,岗位练兵等多渠道,多手段促进职工的学习进度,同时制定配套的激励机制,严格考核,通过奖励提高职工的学习热情,只有职工的技术水平提升了,班组的整体技术才上的去,才能为企业创造更多的价值,达到企业与职工的双赢,最终使企业又快又好的发展。

三、倡导清正廉洁是加强班组建设的核心

(一)扩大廉政建设范围,从制度上约束电玩城游戏送注册38元的发生

目前,企业内部开展的廉洁风险防范活动只开展到区队的队委一级,而未对区队的班组长进行相应的教育和约束,而在实际的工作当中,班组长也有一些违纪行为,例如:队上规定出勤达到一定个数才能拿齐安全绩效工资,达到一定个数才能拿到全勤奖,班组长为了达到这个目的而出现考假勤的现象屡见不鲜,这一方面说明班组长自身的思想存在电玩城游戏送注册38元,而从管理的角度来看,则是我们廉洁教育工作没做到位,没做扎实,出现这样的电玩城游戏送注册38元后果是显而易见的,这样会使职工心理产生不满,进而影响职工队伍稳定,使安全生产工作陷于被动局面。为避免此类电玩城游戏送注册38元的发生,首先要从选拔人才开始,在选拔干部时要以“德才兼备,以德为先”为理念,其次要制定相应的考核奖惩制度,从制度上约束干部行为。

(二)提高廉政建设认识,从思想上避免电玩城游戏送注册38元的出现

第一、加强廉政建设教育工作。通过培训,教育让各级管理人员努力加强自身的修养,艰苦奋斗,养成自律的品质,做事有底线,做人有底线,从思想上树立廉洁的理念,只有形成廉洁的意思,才能正确的知道其日后的工作于生活,从根本上防止腐败现象的发生。第二、开展廉政建设实践活动。经常开展宣传活动,组织管理人员观看相关视频,通过典型的违纪案例来警醒职工,通过心理上的震撼,促进职工廉洁意识的有效形成。总之,强企之路,任重而道远,我们只有坚持以人为本的理念,在选人、用人、育人、留人等各个环节上做到任人唯贤,努力为班组的发展创造良好的条件,通过不断强化班组建设,提升班组的战斗力、执行力。班组是煤矿企业的最基本的生产管理组织,班组建设的好坏直接制约着企业的安全生产,班组管理水平的高低直接影响到企业的生存发展,我们只有不断加强班组建设,夯实企业基础管理,才能全面提升企业管理的整体水平,通过强化班组建设进而推动整个企业安全、高效的发展。

作者:王美杰 单位:川达竹煤电(集团)有限责任公司

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